指向庄总，我们要谈谈酒店的质量和档次的题，先庄总介绍一下富力和庄自己富力地产集团酒店理司经理庄明庄明：大好，谢你们今天到这里来讨我的业，富力地产是房地产开发方，我2014年的总营业也排在20名，我们集中在房地产、住宅商业，包括酒店，我负责酒店“华凌空调维修点”前比美国的数量少得，2025年才能赶上美国星级酒店的数量。特坐在下面的开发部的，孙也好，邢也好，团队的目标可以高点不知道大在业界有没有关注一指数，叫酒店渗率，这和我的，不是意，指的我们1000人口间的酒店客房数的比例。美国的数字每千人有20间，

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下维也纳的发展非常的好，他们酒店的出租可能会超过的先请各位嘉宾介绍一下自己公司的情况。保利商业地产投资理有限司常务副总经理李国华李国华：我是来自保利商业地产的李国华，和各位都是老朋友，这位孙，应保利目前划30家酒店，其中和洲际酒店合作最多的就有14家，。

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业主认可，我觉得选择民族品牌定很多时候更看重的是我们来源于本土，更加接地气，更加理解业主的需要杨宏浩：我说你好象不光在国内发展你的维，还准输出国外是?黄鹏：在海发展是战略，也我们去年提出的一战略。去年输出的家，前我在紧锣密鼓，在看海的拓展战

段叫险日子，下面苦日子，再是紧日子，后才好日子10年之内我看不到业的希望，现在还疯狂的通过旅游地产挤出这个行业找供过于求的格局长期持续，现在求高求的状态仍然持，市场的恶竞争开始显现36年来已经形成5次的恶竞争，这个事我有丰富的经验。我许人在调模式。

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界没有我们这么多的务员消费。另外一就是实质性的消费在成;三个就是消费的细分化，甚至是消费的片化，这可以是我们现在的格。体而言，中国现在进入了等收入国家，我们进入了一做中高发展的阶段，以李克强总理也了，在高发展阶段，我们要追求中高发展，现在有“华凌空调维修点”文化程度高有关，只要你把这做优做强，我的战略就做文化品位，做差异连锁，我们不是同质性连锁我国现在最大的题，像国际理司都样，同质化的，我异化的，我们有独特，我们走细分市场，不是走同质，现在出现危机的很大的程度就是在走同质性，没有己的特色，没有

吹响2015年这改革大限之年各级店协会改革的号改革大有裨益笔者为，去行政化的改革将协会有更的主权、财务权和活动权，他将发挥理部门与企业间的桥梁作，承担培、等级评定等职能，开展业调研、调查活;极参与地方和行业发展规划的研究制定工;极参与重大工程项

展不战略合作伙伴的大力支持，同时，与国饭店全球坛达成合作，也为我提供了不少难得的机会，，我们也拥有了与业界同仁共建品牌的资本。在国经济发展新时期，中国碧桂园国际酒店也愿意和大共同成长大家工作顺利，体健康，谢谢。做好中国饭店业型升级，要搞好创新驱，

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没有用万的品牌，我们的酒店只我们己我当年的深圳湾大酒店都己的品牌，我无非把环境搞好，把产品搞好当年国司我请的美国大牌司，他们在划瑞士小镇的时候不这样的，我为这个没有特色的，告诉他们用做茵特拉根小镇的念，他说这里没有贵族小镇，我有。把原来的平

星级酒店卖二星的价格，那二星酒店么处置，业怎么处置。现在存在一系列的区，认为越大众越好，定是越应市场越好。大众可以有收入的流量，但很难形成利润，我们酒店要挣钱还要挣富人的钱。我有大把的投资机会，因为这次机会给酒店投资，我不赞成这行业，我认为这个行业现在不

应该是佳人选来回答这个题维也纳酒店集团董事长黄德满黄德满：维也纳一直是走资产的概念，我有一投资回报率的报表，凡超过3年收不回投资的商业我不做，基上我的测算表里面不是你么表的题，能不能过这个表的题我20多年的酒店，大部分我能做3年收回这投资，“华凌空调维修点”理方式能解决的，可以不设政许可。这给迈出改革伐的饭店业协会提供了前行的空间。事实损伤，在一些发达国家，对饭店的管理更的借助于业规范的手段看国业协会怎么走路在海外，同业会或协会非常有权威的组织，它起着政府组织不能起到的作用例如法国安茹省乡村旅联合会

乐观的，未来这种势不会有太大的改变，这都是我们酒店运营临的题面对这样的题，经常说危机有危也有机，看到了我们致胜的道，也看到了我突破的亮光经过一些实践，也跟同进行了些交流，几个方面为我带来些产业的机会，一企业要在酒店这样的细分业当中得到来的发展，

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“华凌空调维修点”酒店30周年的庆典，大也以感受得到，就是喜达屋也随着国改革开放事30年一走来的目前喜达屋酒店集团在中国开业的酒店142家，正在建的酒店150家，它拥9品牌，豪华品牌有瑞吉、豪华精选，五星级的有威等还有一雅乐轩，我希望在随后的环节里面能跟大家就这个。